Planificado: Mantener un programa
Los sistemas hidráulicos necesitan revisiones periódicas. Las pautas del fabricante del equipo le recomendarán una frecuencia ideal para verificar y reemplazar componentes específicos. Vale la pena registrar esta información en su manual de mantenimiento hidráulico. Con esa información, puede planificar con anticipación y programar períodos de inactividad regulares. Si realiza el mantenimiento del aceite hidráulico en su empresa, asegúrese que todas las piezas necesarias estén disponibles y que sus mecánicos hayan recibido la formación necesaria en mantenimiento hidráulico antes de comenzar. Si depende de recursos externos, reserve las citas con anticipación.
Adopte una estrategia planificada del mantenimiento de aceite hidráulico para mantener su equipo en óptimas condiciones durante el mayor tiempo posible. Reservar fechas específicas en su calendario para cambiar el aceite y reemplazar los filtros, significa que puede planificar el resto de sus operaciones en función de los períodos de inactividad programados. Evitarse sorpresas es bueno para su cartera y su tranquilidad.
El mantenimiento planificado del aceite hidráulico tiene la ventaja de optimizar el rendimiento de su sistema, pero puede resultar caro, tanto en términos de tiempo invertido como de dinero. Si su maquinaria funciona de forma óptima con un mínimo de fallos y averías, está maximizando el valor operativo de su equipo. Sin embargo, el tiempo de inactividad programado tiene un coste, y tal vez le gustaría que su maquinaria funcionase siempre bien sin interrupciones. Siempre existe la posibilidad de que el mantenimiento planificado del aceite hidráulico sea más costoso que tratar los problemas a medida que surgen.
Si el tiempo de actividad de producción predecible es su máxima prioridad, el mantenimiento planificado suele ser la mejor opción y trabajar en torno al mantenimiento planificado y programado es más fácil que las interrupciones inesperadas. Sin un mantenimiento planificado del aceite hidráulico, puede correr el riesgo de sufrir una avería catastrófica y un tiempo de inactividad no planificado, lo que paraliza toda la operación. Si cree que el mantenimiento planificado es un coste que no puede justificar, considere adoptar un enfoque preventivo o predictivo.